一种用于企业的生产管理系统
技术领域
本发明涉及企业管理领域，具体为一种用于企业的生产管理系统。
背景技术
生产管理系统能够帮助企业建立一个规范准确即时的生产数据库，同时实现轻松、规范、细致的生产业务、库存业务一体化管理工作。提高管理效率、掌握及时、准确、全面的生产动态，有效控制生产过程。适用于所有从事产品制造及有库存管理的企业。
生产管理系统通过应用本系统的生产管理模块，管理者能够随时了解生产情况，库存存货情况，自动生成生产配料单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料，同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量及库存的业务细节，发现存在的问题，避免库存积压，做到快速的市场反应。
生产管理系统具有以下应用价值：采购、销售、库存、生产数据高度统一，使企业物流、现金流和信息流管理变得简单高效。优化企业业务流程，提高企业运营效率，降低运营成本； 实时掌握终端销售、库存信息，优化商品库存结构，避免出现商品积压；及时掌握商品畅销、滞销状况，及时调整经营策略，降低经营风险；与往来单位对账中，各种应收、应付一目了然； 精确管理生产全过程，掌控业务细节，帮助企业合理采购、合理安排生产；多层次多维度报表分析，为企业决策提供有力的数据支持。
然而，目前现有的企业生产管理系统大多没能做到信息在企业内部的各个部门之间实时准确公布，导致各部门之间不能做到实时联动，因此产生大量的无效工作。
发明内容
本发明的目的在于提供一种用于企业的生产管理系统，以解决上述背景技术中提出的问题。
为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：
一种用于企业的生产管理系统，包括成本管理模块、设备管理模块、生产调度模块、需求管理模块、质量管理模块、技术分析模块和信息公开模块，所述需求管理模块用于预测市场需求并根据市场需求实时变化单元制定生产计划，所述生产调度模块用于对生产中的采购、仓管和人员要素进行统筹规划，所述设备管理模块用于管理生产设备为生产提供支持，所述成本管理模块在采购环节、研发环节以及人力环节中进行成本控制，所述质量管理模块用于对产品质量进行检测、监测以及分析，所述技术分析模块进行产品设计、工艺设计以及工艺优化，所述信息公开模块对成本管理模块、设备管理模块、生产调度模块、需求管理模块、质量管理模块、技术分析模块中各个时间节点产生的信息进行确认、发布以及传导。
优选的，所述需求管理模块包括销售预测单元、销售反馈单元和生产计划单元，所述销售预测单元、销售反馈单元分别负责未来销售形式的宏观预测和实时销售状态的反馈，所述生产计划单元根据宏观预测和实时销售状态制定合理的生产计划。
优选的，所述生产调度模块包括采购管理单元、仓库管理单元和人员管理单元，所述采购管理单元、仓库管理单元和人员管理单元根据生产计划分别做原料采购、库存管理和人员调度。
优选的，所述设备管理模块包括设备保障单元、产能分析单元和设备更新单元，所述设备保障单元、产能分析单元和设备更新单元分别负责设备维修保障、设备产能计算和设备升级计划。
优选的，所述成本管理模块包括供应链管理单元、市场调研单元、人力成本控制单元和研发成本控制单元，所述供应链管理单元、市场调研单元用于控制原材料成本，所述人力成本控制单元和研发成本控制单元分别用于控制人力成本和研发成本。
优选的，所述质量管理模块包括质量检测单元、质量监测单元和质量分析单元，所述质量检测单元、质量监测单元分别负责质量实时检测和趋势监测，所述质量分析单元根据实时检测和趋势监测结果对产品质量进行分析，为技术分析模块提供数据和参考意见。
优选的，所述技术分析模块包括产品设计单元、工艺设计单元和工艺优化单元，所述产品设计单元、工艺设计单元分别负责产品设计和产品制造工艺设计，所述工艺优化单元根据质量分析结果对工艺进行优化。
优选的，所述信息公开模块包括区块链系统支持单元、信息发布单元、信息确认单元和信息传导单元，所述区块链系统支持单元为信息发布单元、信息确认单元和信息传导单元提供软件技术支持，所述信息发布单元、信息确认单元分别负责各模块信息在各个节点上的及时发布和确认，所述信息传导单元确保信息在任意两个模块间实现直接传导。
与现有技术相比，本发明的有益效果是：本发明首先在生产需求方便进行准确预测，进而根据预测需求进行生产计划，再对生产的相关环节进行细化管理，实现对生产管理的全面系统管理，通过信息公开模块实现各模块间信息进行准确发布和传导，使得各模块间实时联动，尽可能避免无效工作产生。本发明实时性强，预测性强，信息传导效率高和、准确度高。
附图说明
图1为一种用于企业的生产管理系统的结构示意图。
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
请参阅图1，本发明提供一种技术方案：
一种用于企业的生产管理系统，包括成本管理模块、设备管理模块、生产调度模块、需求管理模块、质量管理模块、技术分析模块和信息公开模块，所述需求管理模块用于预测市场需求并根据市场需求实时变化单元制定生产计划，所述生产调度模块用于对生产中的采购、仓管和人员要素进行统筹规划，所述设备管理模块用于管理生产设备为生产提供支持，所述成本管理模块在采购环节、研发环节以及人力环节中进行成本控制，所述质量管理模块用于对产品质量进行检测、监测以及分析，所述技术分析模块进行产品设计、工艺设计以及工艺优化，所述信息公开模块对成本管理模块、设备管理模块、生产调度模块、需求管理模块、质量管理模块、技术分析模块中各个时间节点产生的信息进行确认、发布以及传导。
本发明首先在生产需求方便进行准确预测，进而根据预测需求进行生产计划，再对生产的相关环节进行细化管理，实现对生产管理的全面系统管理，通过信息公开模块实现各模块间信息进行准确发布和传导，使得各模块间实时联动，尽可能避免无效工作产生。
进一步地，所述需求管理模块包括销售预测单元、销售反馈单元和生产计划单元，所述销售预测单元、销售反馈单元分别负责未来销售形式的宏观预测和实时销售状态的反馈，所述生产计划单元根据宏观预测和实时销售状态制定合理的生产计划。
通过前期预测和后期反馈的配合可以实现对市场需求的准确把握。
再进一步地，所述生产调度模块包括采购管理单元、仓库管理单元和人员管理单元，所述采购管理单元、仓库管理单元和人员管理单元根据生产计划分别做原料采购、库存管理和人员调度。
通过对采购管理、仓库管理和人员管理的综合控制，保证各生产要素及时到位。
再进一步地，所述设备管理模块包括设备保障单元、产能分析单元和设备更新单元，所述设备保障单元、产能分析单元和设备更新单元分别负责设备维修保障、设备产能计算和设备升级计划。
设备维修保障、设备产能计算满足现阶段的产能计划，设备升级计划用于应对未来产能升级。
再进一步地，所述成本管理模块包括供应链管理单元、市场调研单元、人力成本控制单元和研发成本控制单元，所述供应链管理单元、市场调研单元用于控制原材料成本，所述人力成本控制单元和研发成本控制单元分别用于控制人力成本和研发成本。
成本管理模块在强调成本控制的同时需要保障产品品质和研发投入，使得企业具有长期竞争力。
再进一步地，所述质量管理模块包括质量检测单元、质量监测单元和质量分析单元，所述质量检测单元、质量监测单元分别负责质量实时检测和趋势监测，所述质量分析单元根据实时检测和趋势监测结果对产品质量进行分析，为技术分析模块提供数据和参考意见。
质量管理模块不仅满足与产品质量把关，同时为技术分析提供数据支持和参考意见。
再进一步地，所述技术分析模块包括产品设计单元、工艺设计单元和工艺优化单元，所述产品设计单元、工艺设计单元分别负责产品设计和产品制造工艺设计，所述工艺优化单元根据质量分析结果对工艺进行优化。
技术分析模块不仅负责产品设计、工艺设计还负责对工艺的不断优化，有利于提升技术优势。
再进一步地，所述信息公开模块包括区块链系统支持单元、信息发布单元、信息确认单元和信息传导单元，所述区块链系统支持单元为信息发布单元、信息确认单元和信息传导单元提供软件技术支持，所述信息发布单元、信息确认单元分别负责各模块信息在各个节点上的及时发布和确认，所述信息传导单元确保信息在任意两个模块间实现直接传导。
信息公开模块中各模块信息实时公布和确认，实现信息的准确共享；同时信息公开模块支持各模块间信息直接传导，提升信息传导效率。
本发明的工作原理是：本发明首先在生产需求方便进行准确预测，进而根据预测需求进行生产计划，再对生产的相关环节进行细化管理，实现对生产管理的全面系统管理，通过信息公开模块实现各模块间信息进行准确发布和传导，使得各模块间实时联动，尽可能避免无效工作产生。通过前期预测和后期反馈的配合可以实现对市场需求的准确把握。通过对采购管理、仓库管理和人员管理的综合控制，保证各生产要素及时到位。设备维修保障、设备产能计算满足现阶段的产能计划，设备升级计划用于应对未来产能升级。成本管理模块在强调成本控制的同时需要保障产品品质和研发投入，使得企业具有长期竞争力。质量管理模块不仅满足与产品质量把关，同时为技术分析提供数据支持和参考意见。技术分析模块不仅负责产品设计、工艺设计还负责对工艺的不断优化，有利于提升技术优势。信息公开模块中各模块信息实时公布和确认，实现信息的准确共享；同时信息公开模块支持各模块间信息直接传导，提升信息传导效率。
对于本领域技术人员而言，显然本发明不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本发明。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本发明的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本发明内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。
此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。
